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铝合金门窗厂家转型—让文化有温度

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发表于 2018-10-6 09:57:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
在所有制造业中,产品与管理体系都是通过“格物”来传递制造企业的品牌理念。而团队与文化,则是中国制造企业进行品牌转型的“关键主体”,是他们赋予产品和管理以温度,并让这种温度传递到客户端,成为企业口碑与品牌建设的一部分,铝合金门窗行业也不例外。
一般而言,文化指的是企业员工的行为与价值观。换一种角度讲,企业文化也是一家企业区别于其他企业的独特性格特征。那么铝合金门窗厂家应该如何让自身企业文化有温度呢?
文化不是口号,也不是抽象的概念和符号,而是需要变成铝合金门窗厂家的发展战略与执行的最高标准,都必须从愿景、使命、价值观出发,将企业文化的影响力具体化为明确、清晰的指导原则,这样才能提升企业文化在制造企业品牌打造中的影响力。
铝合金门窗厂家的文化应该全面指导员工的行为方式,帮助员工理解和执行公司战略。这样有利于企业的持续发展,有利于员工的健康成长,也有利于团队的和谐发展。这样的企业文化,会帮助铝合金门窗厂家形成别具一格的竞争优势,从长期发展的角度,构建制造企业的品牌竞争力。
铝合金门窗厂家需要把国学文化和企业管理模块进行结合,以儒家思想作为核心价值观支撑,建立了基于员工、客户和社会的企业文化体系,包括:家风、家训、责任、使命、精神、价值观、愿景、人生观、经营观等,以此来树立和培养员工的价值观和人生观。有温度的企业文化,才能打造有温度的团队,生产有温度的产品,提供有温度的服务,才能成就员工、成就客户、回报社会,最终实现企业的品牌使命与梦想。
博安斯金门窗厂家总结:让“有温度的制造”细水长流,这才是中国制造企业品牌建设的关键所在。






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