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在国家推动成渝地域双城经济圈的大情况下，两地的经济也会迎来新篇章。企业谋划在西南会有新的结构，物流一直作为品牌市场拓展的后勤同伴，选择得好即是加分项，欠好即是为企业谋划和市场维护增加了阻力。

这一点在众多电商品牌中屡见不鲜。那么如何选择三方物流？我们认为要掌握物流的两大利器：堆栈口岸与仓配协同1、看三方物流公司设置堆栈的口岸结构口岸、口岸、还是口岸， 这是投资大师李嘉诚的生意经。小编认为选择互助物流的堆栈亦是如此，口岸的选择很重要。

我国在水路、陆路和航空口岸是内外经济和商业的重要通路，而针对西南地域而言，收支口商业和海内的大宗商业多偏向在重庆江运口岸集散后进入下一级分拨。重庆的口岸堆栈可谓是要建设在西南物流的大动脉上。润宝物流在设立旗下的南岸堆栈时，亦是看中了其距果园口岸10公里，重庆绕城公路仅1公里，“进”利于货物进入西南下级市场分拨，“出”利于大宗货物联同江海联运出口的地理优势。

固然一处结构并不能解决整体西南仓储物流网络的辐射，润宝的堆栈结构是有协同作用的。如果说重庆仓是掌握住江运口岸，成都新都的DC分拨仓即是司令部，双流航空港仓部署的是空运口岸，西昌堆栈针对零售和电商品牌提升了川西的物流辐射。所以新的互联网与双城经济圈趋势下企业谋划市场布仓的选择不应只看一处，而且是看其物流服务团队的西南云仓的各口岸结构。2、看三方综合仓储服务类型的完善度随着市场经济形态的生长，每个企业产物的谋划模式已不再是明确的能区分线上或者线下，企业的商品也是多元化的生长。

如果企业针对冷链商品、电商渠道、B端传统渠道等单独举行物流配套的择选，一定增加的是企业内部的人力和物流治理成本，且易造成物流治理乱七八糟。所以说综合性的三方仓储物流公司更能为企业做好服务，不仅是各种商品物流治理效率的协同也是内部治理成本的优化。润宝物流（http://www.cdrnb.cn）的综合定制服务对这类需求就体现出了优势。

整体团队具有十多年的运营履历，深耕电商物流和零售物流体系，现在能实现冷链仓配、零售仓储物流、电商物流、都会配送等一库解决。针对个性化的需求亦可提供定制仓配服务。3、看三方仓储物流团队的专业协同俗话说物流的质量决议着商流，有了好仓也得配好团队。

库内治理是传统化还是偏向智能化决议了效率和差异率，固然有人认为这是通过智能设备投入能适当优化的部门。但针对差别商品库内运作如何制定仓配治理方案？是否有富厚的履历？加工、包装、分拣团队协同智慧化治理能够应对快速？企业的特定需求是否可到达订制化的满足？这些都是后端物流服务质量的关键。4、看物流运作潜力、电商服务能力在互联网和成渝双城圈的经济形态下，未来企业更多电商的结构是重中之重，许多物流团队都在提专业的电商仓储物流，不外有履历沉淀的却不多。

润宝物流电商仓储部门在成都有近10年的运作履历，其生长之路也在不停的探索，现在针对电商大促、双11等有富厚的应对履历，针对日化、食品、3C、服装、酒水等差别品类也有针对性的运作体系。2020年润宝也完善了冷链仓储物流体系，针对冷链电商及零售商品板块也能提供配套的堆栈治理及物流服务。

仓储作为物流的焦点环节，占据口岸优势、胜于仓配协同对企业谋划则是一把利剑。在成渝双城经济圈下，企业市场谋划会迎来新突破，物流作为经济生长的支持和企业市场的大后勤也一定要向更专业更综合更定制的偏向生长。

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